不盲目追求扩大规模

　　不想当将军的士兵不是好士兵，很多经营者都希望自己的小店做大做强，但是一些刚入门的小店， 经营还没有步上正轨就急着扩大规模， 一些经营者认为店铺越大越赚钱，分店越多利润越高。于是不顾实际情况，盲目扩大规模给小店带来沉重的负担，最后连基本的经营都保证不了，只能关门。
　　店铺盲目扩张中往往存在很多的问题：
　　1.超出市场需求
　　如果店铺想要扩张， 一定要作好市场调查， 看所在区域的需求量有多少。有的店铺本来经营得不错， 但是扩大店面后才发现区域内的需求是有限的， 之前的规模已经能够满足了， 扩大之后收入是同样的，但是付出的成本更高了。你也许会说市场需求是会上升的， 但如果现有的市场规模已经很大了， 那么上升的空间就非常小了。比如说一家开在小区内的便利店， 小区内的居民数量是基本稳定的，就算有变化幅度也不会很大。如果现有的规模足够满足小区内的需要，便利店就没有扩大规模的需要，居民并不会因为店铺面积增大了就多出几户来。
　　2.缺乏合理规划，盲目投资
　　扩大规模的方式有增大店铺面积和开设分店两种。一些店铺在开设分店的时候不能根据自己的特点和市场定位来划分分店的布局。以为自己的店铺已经有了点小名气就盲目设分店，结果往往会使有的地方过于饱和，有的地方又过于稀疏。因为没有形成合理有序的布局导致所有分店都经营亏损。
　　3.管理混乱
　　小店本身的管理还没有健全完善就盲目追求扩大规模，结果只会是分店和总店关系不明确，差距越来越大。如果想要形成连锁经营，不仅店名、商品、供货要统一，服务和管理也要统一。否则分店开着开着就走了味道， 既没有创造出自己的特色，也拖垮了总店的声誉。
　　4.资金紧张，负债率高
　　扩大规模是需要大量资金投入的，并不是一天两天就可以回收的。一些店铺为了追求大规模连基本的流动资金都砸了下去，结果经营周转不灵。同时由于盲目扩张导致店铺销售额下降，出现亏损的状况，不得不靠负债维持经营。如果得不到及时的改善，刚刚扩建起来的店铺就面临着倒闭的局面。
　　5.品牌意识薄弱
　　品牌是店铺的无形资产， 是店铺活力的源泉。有了品牌的保证才能让顾客源源不断地上门来， 而一些店铺还没有树立起自己的品牌和特色就急着扩张。于是在商品质量和服务水平上都大打折扣， 管理也跟不上扩张的速度。本来刚刚树立起的一点口碑也随着盲目扩张消散了。
　　由此可见，盲目扩张对小店来说是致命的伤害。小店经营中的小问题会随着规模的扩张而扩大， 如果资金管理跟不上，倒闭只是早晚的事。当然这并不是说小店就只能故步自封不能扩大规模了， 店铺的发展规模与速度需要经营者去权衡。如果经营尚不成熟的小店，需要的是先稳固目前的经营，否则负荷太重， 店铺的命运就生死难料了。当店铺的一切发展都已成熟的时候， 再调整策略，扩大规模也不迟。
扩大规模的注意事项有：
　　1.评估市场需求
　　如果所在地区的需求未被满足或者还有很大的上升空间，可以选择扩大本店的规模。如果本区的需求已经满足，可以考虑在其他有需求的地方开设分店。详细深入的调查是扩大规模的先行条件。
　　2.充足的资金保证
　　要扩大规模， 最重要的是资金保证， 不是付出更多的租金就能够轻松扩大规模了。必须要考虑到规模经营所需的额外支出和后续资金，还要保证店铺经营的基本流动资金。如果这些条件不成熟或没把握， 最好不要轻举妄动， 否则资金跟不上会导致还没有看见增长的利润时前期的投入就打了水漂。
　　3.管理支持
　　虽然经营的商品没有变，目标顾客群也没有变， 但是店铺规模改变了。这样就不能完全套用以前的经营方式。想要扩大规模， 一定要有充足的管理经验才行， 这样才不会使店铺经营陷入混乱。另外对新增的员工要做好培训， 保证服务只会提升不会下降。如果是开设分店的话， 不妨调动几个熟练的老员工到分店去， 提升分店的服务水平。
　　总之， 不要盲目追求扩大规模。想要做“大”必须先做“强”， 在有了夯实的基础之后，才能有稳固的大楼。