婴幼儿游泳馆避免盲从跟风，用心运营是关键

       开设一家婴幼儿游泳馆吧！ 这是不少宝妈在带孩子去游泳过几次后就会萌生的想法， 现在国内婴幼儿游泳馆的市场虽说不上饱和， 但是也已经遍布各个城市和乡镇， 开店主要是思路、认知、资源、人脉的结合， 我们往下看， 就会觉得开店思路为什么要放在一位。事实上，开店不做市场调研是远远不行的， 只用自己不想上班， 想有个事业， 看起来很赚钱这些观点来麻木自己， 那成功率不会很高， 特别是在比较成熟的行业， 想要创出自己的一份事业， 没有一些深入思考和调查是不行的。
       对于开店这件事来说，想要深入到底层考虑， 就要从自己的核心竞争力去考虑， 这也视为关键的一步， 可以按照以下步骤来分析：
       顾客z需要的是什么。就拿婴幼儿游泳来说， 有些创业者认为是宝宝的一项游乐， 有的创业者认为是婴幼儿健康发育，不同的眼界看到不同的市场， 后者往往就会在小儿药浴、小儿推拿等健康项目上发力， 而且能取得不错的成效。
       为什么别人做得不好。常规来说， 一家婴幼儿游泳馆的服务范围为周边3-5公里， 开店前看看区域内是否有别的婴幼儿游泳馆，别的婴儿游泳馆做得如何， 他们的长处在哪， 短板在哪， 都需要一定的调查和分析。
       你凭什么做得会比别人好。创业开店z忌讳的思维就是“店门打开就有生意了”， 想要在市场上站稳脚跟， 就要有自己的优势和独特之处，如果开一家婴儿游泳馆和别人的差不多， 那你可能立马就会面临对手的jia格战， 直接被打死了。不说其他行业，就婴幼儿游泳行业市场来说， 就是要在市场上有所作为， 就是在市场竞争中打开一个自己的地盘，面临竞争几乎是必然的， 而z好的创业思路就是“做市场中顾客z重要的， 但竞争对手没做好的， 而自己刚好有优势的”， 组合下来才能在市场中取得一定的份额。
       可以说， 这个思路不仅对准备开店的创业者来说有用， 对已经正式营业的婴儿游泳馆， 想要开展新项目也可以这样分析， 找到自己有大概率成功的项目或者商品， 跟风模仿永远是z下乘的经营思路。