坦日讲：连运营都不会，建议不要开儿童乐园

       都说开店容易守店难，特别是这两年儿童乐园越开越多，开的多，倒闭的也不少，但是你说儿童乐园这行不吃香了吗，事实上赚钱的老板大有人在。但是为什么你来开就是会亏了说实话，现在已经不是把设备一堆就能赚到钱的时代了，你不会运营，大概率会亏。
       产品确定：引流产品：9.9捞鱼考古；利润产品：非遗手工，迷你厨房，HABA桌游，乐高拼搭，科学实验；形象产品：亲子研学活动，增值产品：母婴产品零售。
       调研定价：不再做通玩票，而是设置产品价格阶级，单个爆款项目做引流，到店转化，能形成盈利正循环。
       乐园模式：两个营收端口，一个室内乐园端，一个户外研学端，两个端口结合，既能维系客户，又能增加营收。
       要做一些多赢利点的项目，不要轻易的做一些全场通玩的特价的票，这样其实赚不到钱。因为这会破坏你的价格体系，只有设置多项目，单个爆款项目做引流，到店转化，这样才能形成盈利正循环。
       做好老客户的运营和维护，尤其是你的超级VIP客户，毕竟儿童乐园做的大多数是回头客生意，老板要经常去会员系统里看那些老客户的消费情况。
       门店要做一些寓教于乐的亲子活动，这是一个基本的配置，比如像我们现在做自然课堂，职业体验，户外冒险，才能给孩子源源不断的新鲜感。