如何建立有效的员工管理制度

       不同的行业有着不同的管理模式，而能不能激发出员工的潜力和公司的利润是息息相关，这就直接考验着管理者的领导能力，对于新开店的化妆品经营者来说，刚经营一家店确实会有很多不懂的地方，尤其是人员制度方面，更是让人头疼，所以这里给大家简单的介绍一下如何建立有效的员工管理制度。
       一、成长制度的建立
       从事化妆品行业的都是比较年轻的女孩子，不管是从事什么职业，每个人都是希望能够得到好的发展的，希望有一个清晰可规划的未来，所以员工的成长制度的建立是非常重要的，它能让员工明白自己努力的方向，也能激发出员工的潜力，让她们愿意和化妆品一起成长。
       二、考勤制度的建立
       没有规矩不成方圆，不管在哪里工作，建立合理的考勤制度都是很有必要的，化妆品作为服务行业，美容师的工作时间可能不是特别的固定的，这也是无法避免的情况，所以化妆品在制定具体的考核制度的时候，要有明确的上下班打卡规则，加班、请假、迟到、旷工等等情况都要有相应的奖惩措施。
       三、工资制度的建立
       人们出来工作，往大了说是实现人生价值，往小了说就是为了成功，只有赚到钱我们才能做更多的事情，所以化妆品想要发展的好，员工的工资制度的建立就是很重要的，化妆品的工资制度可以根据不同的职位和人员做出灵活的安排，说清楚每个岗位的底薪、提成、绩效计算方式等等，这样才能让员工安心的工作。
       四、会议制度的建立
       化妆品做的是服务，对于化妆品来说，必须建立健全的会议制度，这样对于经营中遇到的问题大家可以及时的拿出来讨论，同时每一次开完会之后，一定要做好会议记录，这样也方便以后的查询。
       五、其他制度
       其他的制度主要包括店里的一些行为规范和规章制度，主要规范员工的一些行为习惯，维持化妆品良好的服务水平，是每一个员工都需要知道和遵循的，必要的时候，这些制度可以和员工的绩效相挂钩，来保证制度的有效执行。