千方百计唤起员工热情
发布时间：2023-02-15
当员工长期从事一项具体的工作，或在工作中一直没有进展，或者组织出现了某种危机，都会影响员工的工作热情。如果长期没有工作热情，就会出现工作效率降低、员工流失率上升等严重后果。作为创业者，首先要弄清楚出现这种现象的原因，然后就要千方百计地调动员工的工作积极性，激发员工的工作热情。下面就是一些如何使员工焕发工作热情的具体做法。
1.保持工作气氛的轻松和愉快
工作气氛对工作效率的影响非常大，如果创业者不注意这一点，往往会事倍功半。保持工作氛围的轻松和愉快，关键在于创业者。如果创业者没有办法以轻松和愉快的态度对待员工，员工就不可能在工作中有轻松和愉快的感觉。人们工作有时就是为了一份心情，所以营造这种气氛非常重要。
如果创业者平时就是一个比较开朗、随和和幽默的人，问题就比较简单。如果创业者平时比较严肃，这就比较麻烦了。实际上，创业者始终以严肃的面孔对待员工，并不见得能提高工作效率。所以，改变一下自己的态度和习惯是很重要的。创业者不妨主动改变一下自己的性格，让自己变得开朗和幽默一些，给大家一个轻松和愉快的气氛，这对工作、对个人都是有好处的。
2.肯定和信任
肯定员工的工作成绩，并对员工充满信任，这些都表示了对员工的尊重和重视。每个人都有被别人尊重和重视的需求。如果创业者平时与员工接触的机会较少，不妨将员工请到自己的办公室里，随便地聊聊工作。这种平等的沟通，会增加员工对创业者及公司的信任。虽然这样做可能会花费创业者一些时间，但这些时间花得非常有意义。在今后的工作中，创业者会发现员工工作更加有积极性，并且更加便于创业者。另外，在平等沟通时，你可能还会了解一些以前不知道的事情，这对创业者今后发布和执行政策、规定时会有很大的帮助。小程序管理会员卡
创业者要养成及时肯定员工的工作成绩和表示信任员工的习惯。这样，创业者也会同时获得员工的尊重和信任。如果员工因为某件事情而影响工作热情，创业者也应及时地发现，并加以排除。
3.给予足够的空间
员工的空间包括精神空间和物质空间两个方面。物质空间主要是指办公空间，包括办公环境、办公设备等，如果这些没有办法得到满足，员工就没有办法顺利地进行自己的工作，久而久之当然会影响工作热情。
物质空间比较容易理解，也比较好解决。相比之下，精神空间就容易被创业者忽视了。员工来自不同的环境，有着不同的工作经历，自然会有不同的价值观和思维方式。如果创业者一贯压抑员工个人的主张，就会影响员工的工作情绪。
实际上，员工对自己的工作是最有发言权的，因为他们是工作任务的执行者和责任者，他们有权向创业者表达自己对工作的建议和意见。如果创业者不能认真地倾听，不仅会影响到员工的工作热情，还会影响到创业者的创业效果。
所以，给员工足够的精神空间，让员工有一个畅所欲言的环境是非常必要的。也许员工的建议或意见不一定正确，但关键是要让员工有表达建议或意见的机会，并且要让员工明白其中的缘由。
4.给予培训的机会
当员工长期不能很好地胜任自己的本职工作时，就会失去工作热情。对于这种情况，最好的办法是对这些员工进行岗位技能培训。培训的方式可以多种多样，比如可以请一些相关的技术专家授课，让员工通过课堂培训的方式掌握岗位技能；还可以将相同岗位的员工组织在一起，进行讨论式学习，在讨论中让大家掌握相关的知识。另外，还可以为员工增派指导教师协助员工工作，在具体的工作中对员工进行辅导。不论采用哪种方式，只要达到了让员工增强岗位技能的目的，就会重新焕发员工的工作热情。
有些员工并非不能适应岗位工作，但总觉得这些岗位不能充分发挥自己的才能，这些员工也会失去工作热情。培训对这些员工也是一个很好的办法。不过培训的内容更加偏重于一些新的知识或技术，这种培训属于提升型培训。经过这种培训的员工，可以选拔到更重要的岗位上。这样既缓解了单位的招聘压力，又让员工焕发了工作热情，是一举两得的事情。
5.组织员工活动
有的创业者认为，员工在企业工作，企业已经付了报酬，根本没有必要再花费单位的钱去组织活动。这种想法是错误的，如果创业者很计较这些得失，员工也会同样计较起自己的得失。这样下去，就没有人去关心单位的发展和命运。人们在一起玩乐的时候最容易增进感情，员工与创业者也是如此。单位活动最能融洽员工与创业者的感情，同时能缓解工作压力和工作中的不快。活动可以多种多样，如卡拉OK比赛、跳舞、郊游等，只要能让大家高兴就行。
6.岗位轮换
对于一些专业性较小、可替代性强的岗位实行岗位轮换，可以更有效地使员工提升工作热情。如果一个人反复地从事某一类事务性工作，一定会感到非常的疲倦，这时如果及时采取岗位轮换措施，就可以有效地避免此类现象发生。比如在一个企业中，行政内勤、行政外勤、质检员、人事助理等岗位就可以采取轮换制度，每两年或三年进行一次轮换，这样有利于保持员工的工作新鲜感，从而提高工作热情。
1.保持工作气氛的轻松和愉快
工作气氛对工作效率的影响非常大，如果创业者不注意这一点，往往会事倍功半。保持工作氛围的轻松和愉快，关键在于创业者。如果创业者没有办法以轻松和愉快的态度对待员工，员工就不可能在工作中有轻松和愉快的感觉。人们工作有时就是为了一份心情，所以营造这种气氛非常重要。
如果创业者平时就是一个比较开朗、随和和幽默的人，问题就比较简单。如果创业者平时比较严肃，这就比较麻烦了。实际上，创业者始终以严肃的面孔对待员工，并不见得能提高工作效率。所以，改变一下自己的态度和习惯是很重要的。创业者不妨主动改变一下自己的性格，让自己变得开朗和幽默一些，给大家一个轻松和愉快的气氛，这对工作、对个人都是有好处的。
2.肯定和信任
肯定员工的工作成绩，并对员工充满信任，这些都表示了对员工的尊重和重视。每个人都有被别人尊重和重视的需求。如果创业者平时与员工接触的机会较少，不妨将员工请到自己的办公室里，随便地聊聊工作。这种平等的沟通，会增加员工对创业者及公司的信任。虽然这样做可能会花费创业者一些时间，但这些时间花得非常有意义。在今后的工作中，创业者会发现员工工作更加有积极性，并且更加便于创业者。另外，在平等沟通时，你可能还会了解一些以前不知道的事情，这对创业者今后发布和执行政策、规定时会有很大的帮助。小程序管理会员卡
创业者要养成及时肯定员工的工作成绩和表示信任员工的习惯。这样，创业者也会同时获得员工的尊重和信任。如果员工因为某件事情而影响工作热情，创业者也应及时地发现，并加以排除。
3.给予足够的空间
员工的空间包括精神空间和物质空间两个方面。物质空间主要是指办公空间，包括办公环境、办公设备等，如果这些没有办法得到满足，员工就没有办法顺利地进行自己的工作，久而久之当然会影响工作热情。
物质空间比较容易理解，也比较好解决。相比之下，精神空间就容易被创业者忽视了。员工来自不同的环境，有着不同的工作经历，自然会有不同的价值观和思维方式。如果创业者一贯压抑员工个人的主张，就会影响员工的工作情绪。
实际上，员工对自己的工作是最有发言权的，因为他们是工作任务的执行者和责任者，他们有权向创业者表达自己对工作的建议和意见。如果创业者不能认真地倾听，不仅会影响到员工的工作热情，还会影响到创业者的创业效果。
所以，给员工足够的精神空间，让员工有一个畅所欲言的环境是非常必要的。也许员工的建议或意见不一定正确，但关键是要让员工有表达建议或意见的机会，并且要让员工明白其中的缘由。
4.给予培训的机会
当员工长期不能很好地胜任自己的本职工作时，就会失去工作热情。对于这种情况，最好的办法是对这些员工进行岗位技能培训。培训的方式可以多种多样，比如可以请一些相关的技术专家授课，让员工通过课堂培训的方式掌握岗位技能；还可以将相同岗位的员工组织在一起，进行讨论式学习，在讨论中让大家掌握相关的知识。另外，还可以为员工增派指导教师协助员工工作，在具体的工作中对员工进行辅导。不论采用哪种方式，只要达到了让员工增强岗位技能的目的，就会重新焕发员工的工作热情。
有些员工并非不能适应岗位工作，但总觉得这些岗位不能充分发挥自己的才能，这些员工也会失去工作热情。培训对这些员工也是一个很好的办法。不过培训的内容更加偏重于一些新的知识或技术，这种培训属于提升型培训。经过这种培训的员工，可以选拔到更重要的岗位上。这样既缓解了单位的招聘压力，又让员工焕发了工作热情，是一举两得的事情。
5.组织员工活动
有的创业者认为，员工在企业工作，企业已经付了报酬，根本没有必要再花费单位的钱去组织活动。这种想法是错误的，如果创业者很计较这些得失，员工也会同样计较起自己的得失。这样下去，就没有人去关心单位的发展和命运。人们在一起玩乐的时候最容易增进感情，员工与创业者也是如此。单位活动最能融洽员工与创业者的感情，同时能缓解工作压力和工作中的不快。活动可以多种多样，如卡拉OK比赛、跳舞、郊游等，只要能让大家高兴就行。
6.岗位轮换
对于一些专业性较小、可替代性强的岗位实行岗位轮换，可以更有效地使员工提升工作热情。如果一个人反复地从事某一类事务性工作，一定会感到非常的疲倦，这时如果及时采取岗位轮换措施，就可以有效地避免此类现象发生。比如在一个企业中，行政内勤、行政外勤、质检员、人事助理等岗位就可以采取轮换制度，每两年或三年进行一次轮换，这样有利于保持员工的工作新鲜感，从而提高工作热情。
