在商品和顾客之间建立联系
发布时间:2023-05-15
当顾客还没有完全清楚自己真正的需求时。销售人员可以采取柔性引导方式,通过巧妙的提问,让客户参与到自己的设想中,建立起顾客和商品的联系。
销售员:“琼斯太太!早安。我叫哈默·克莱斯,来自全球保安公司。”
客户:“噢,你好。”
销售员:“琼斯太太,您寄了我们付讫邮资的回函卡片,详细说明了您对产品哪些特色感兴趣。”
客户:“是的,我是从《读者文摘》上剪下的。”
销售员:“那可是本不错的杂志啊。我太太都读了好多年了,(咯咯地笑了)那些笑话常使她捧腹大笑。”
客户:“可不是吗,的确很好笑。你们在这儿附近是不是已装了许多保安系统?”销售员:“是的,这一区就有20多户人家装有我们的系统,琼斯太太。”
客户:“真的?”
销售员:“是的,当然出于安全考虑我不能将本地客户的姓名及住址告诉您。”
客户:“嗯,出于安全考虑,可以理解。”
销售员:“您在回函中提到您对安全防护门有兴趣?”
客户:“是的,我这房子里是有一套很好的保安系统,但是供货公司并没有给大门安装防护装置。”
销售员:“您现在装的是什么系统,琼斯太太?”
客户:“所有窗子都有线路连接到 ‘紧急警报’ 系统公司。”
销售员:“噢!我们对它很了解,是家不错的公司。实际上,您可以将您的防护大门接通到该公司的系统,这样一来有情况时您可不必打两个电话,二来您也不必付两张维护费账单。”
客户:“真的?”
销售员:“是这样的,由于 ‘紧急警报’ 系统公司不提供大门防护系统,所以我们有合作关系,为的是我们的防护门能连通到它们的系统。”
客户:“真是太好了。”
销售员:“您有没有想好要装什么样的大门?”
客户:“这个我倒不确定。”
销售员:“这样说吧,您是想要大门非常实用呢,还是既安全又外观优雅,足够配得上您那漂亮花园呢?”
客户:“我当然希望能与房子装潢和谐搭配。想象要一辈子老像这样把自己严严实实地锁在里头也真够吓人的。”
销售员:“这当然是不好,但是安全总比事后后悔好吧?对了,您只要前大门吗?”
客户:“我只有一个前门,但是我也要给我的房门装上防护系统。”
销售员:“那么我会建议您用我们的黑煞二将系列。”
客户:“为什么?”
销售员:“我认为这系列好就好在它上面有些花的装饰,刚好与花园这一主题搭配,您还会注意到在图案之间有锁的位置,而且也可依您所好喷上色彩。”
客户:“听起来不错,但是它们够安全吗?”
销售员:“琼斯太太,当您关上门,亲手上锁时,我保证您将感觉牢靠无比,想象晚上可以安安心心上床睡觉,知道没有任何事物可以侵犯您,心里该有多踏实啊。有全球保安系统守护着您,夜间什么声音也不会打扰到您。”
很多时候顾客表现出来对商品不感兴趣或是压根不知道自己的需求。这时销售员就要注意顾客在销售对话时提出的问题。有时他们的问题似乎是反驳性的,但实际上只是客户对自己思路的澄清,不然就是企图将销售员重新引导至正确的产品或服务上。不论是有意还是无意,客户也在设法构建一幅其真正需求的清晰意象。这也正是为什么客户有时会显得犹豫不决或不愿作出决定的原因。
在上述案例中,销售员采取柔性引导方式,让客户参与到自己的设想中,一起构建了顾客和商品的联系。在这个过程中,销售员首先通过聊天的方式来接近客户,接下来提到了附近已有很多户人家使用了他们公司的产品,获得客户的认同。继而在客户不确定安装什么样的大门时,销售员以提问的方式帮助客户选择性地说出了答案。通过询问一般和特定问题,销售员了解了客户的特定需求。在最后当客户对保安系统的安全性提出疑虑时,销售员结合逻辑、图像、想象、节奏、触觉、听觉及视觉,让客户坚定地认为这就是他所期望的产品。
销售员:“琼斯太太!早安。我叫哈默·克莱斯,来自全球保安公司。”
客户:“噢,你好。”
销售员:“琼斯太太,您寄了我们付讫邮资的回函卡片,详细说明了您对产品哪些特色感兴趣。”
客户:“是的,我是从《读者文摘》上剪下的。”
销售员:“那可是本不错的杂志啊。我太太都读了好多年了,(咯咯地笑了)那些笑话常使她捧腹大笑。”
客户:“可不是吗,的确很好笑。你们在这儿附近是不是已装了许多保安系统?”销售员:“是的,这一区就有20多户人家装有我们的系统,琼斯太太。”
客户:“真的?”
销售员:“是的,当然出于安全考虑我不能将本地客户的姓名及住址告诉您。”
客户:“嗯,出于安全考虑,可以理解。”
销售员:“您在回函中提到您对安全防护门有兴趣?”
客户:“是的,我这房子里是有一套很好的保安系统,但是供货公司并没有给大门安装防护装置。”
销售员:“您现在装的是什么系统,琼斯太太?”
客户:“所有窗子都有线路连接到 ‘紧急警报’ 系统公司。”
销售员:“噢!我们对它很了解,是家不错的公司。实际上,您可以将您的防护大门接通到该公司的系统,这样一来有情况时您可不必打两个电话,二来您也不必付两张维护费账单。”
客户:“真的?”
销售员:“是这样的,由于 ‘紧急警报’ 系统公司不提供大门防护系统,所以我们有合作关系,为的是我们的防护门能连通到它们的系统。”
客户:“真是太好了。”
销售员:“您有没有想好要装什么样的大门?”
客户:“这个我倒不确定。”
销售员:“这样说吧,您是想要大门非常实用呢,还是既安全又外观优雅,足够配得上您那漂亮花园呢?”
客户:“我当然希望能与房子装潢和谐搭配。想象要一辈子老像这样把自己严严实实地锁在里头也真够吓人的。”
销售员:“这当然是不好,但是安全总比事后后悔好吧?对了,您只要前大门吗?”
客户:“我只有一个前门,但是我也要给我的房门装上防护系统。”
销售员:“那么我会建议您用我们的黑煞二将系列。”
客户:“为什么?”
销售员:“我认为这系列好就好在它上面有些花的装饰,刚好与花园这一主题搭配,您还会注意到在图案之间有锁的位置,而且也可依您所好喷上色彩。”
客户:“听起来不错,但是它们够安全吗?”
销售员:“琼斯太太,当您关上门,亲手上锁时,我保证您将感觉牢靠无比,想象晚上可以安安心心上床睡觉,知道没有任何事物可以侵犯您,心里该有多踏实啊。有全球保安系统守护着您,夜间什么声音也不会打扰到您。”
很多时候顾客表现出来对商品不感兴趣或是压根不知道自己的需求。这时销售员就要注意顾客在销售对话时提出的问题。有时他们的问题似乎是反驳性的,但实际上只是客户对自己思路的澄清,不然就是企图将销售员重新引导至正确的产品或服务上。不论是有意还是无意,客户也在设法构建一幅其真正需求的清晰意象。这也正是为什么客户有时会显得犹豫不决或不愿作出决定的原因。
在上述案例中,销售员采取柔性引导方式,让客户参与到自己的设想中,一起构建了顾客和商品的联系。在这个过程中,销售员首先通过聊天的方式来接近客户,接下来提到了附近已有很多户人家使用了他们公司的产品,获得客户的认同。继而在客户不确定安装什么样的大门时,销售员以提问的方式帮助客户选择性地说出了答案。通过询问一般和特定问题,销售员了解了客户的特定需求。在最后当客户对保安系统的安全性提出疑虑时,销售员结合逻辑、图像、想象、节奏、触觉、听觉及视觉,让客户坚定地认为这就是他所期望的产品。