连锁创业商业计划书风险管理

　　任何企业都存在风险，没有风险的经营是不存在的。比尔·盖茨曾警告微软员工，微软虽然已经是世界上最大的软件公司，但是微软距离破产只有70天。比尔·盖茨以此警示风险时时存在。
　　虽然每一份商业计划书都会对项目的方方面面做出一番美好的规划，但是作为风险投资一方，面对一个项目，不确定的因素太多。尽管风险投资的高风险是众所公认的，但是风险投资者仍然想尽可能多地弄清风险企业可能面临的风险，以及风险的大小程度、创业者将采取何种措施来降低或者防范风险、增加收益等。因此，投资者可能会向创业者或企业家提出一系列的问题，而风险分析就是说明企业面临的各种潜在风险，向投资人展示针对风险的规避措施。
　　在投资风险分析中应包括：资源风险、生产和市场不确定性风险、研发风险、成本控制风险、政策风险、财务和管理风险、破产风险等。企业家要描述的是风险投资人投资本企业将要面临的主要风险，所有的风险都要一一列出，这部分要包括的内容如下：
　　1.经营期限短
　　如果企业刚刚成立，或者才组建不久，经营历史短将是双方要讨论的主要风险问题。
　　2.市场不确定因素
　　与销售有关的市场不确定因素也要在商业计划书中描述。
　　3.管理经验不足
　　如果管理人员很年轻或是这个行业的新手，企业家也要在商业计划书中阐述一下此问题。
　　4.资源不足
　　如果企业没有按计划进行业务活动，那么公司可能会缺乏足够的资源来维持长久经营，这是一个要提及的潜在风险。
　　5.生产不确定因素
　　对任何存在的生产不确定因素都要进行描述。例如，一种模型从未在生产线上建立过，因此，能否建立这种模型就是一种不确定因素。
　　6.清偿能力
　　对于公司是否有足够的清偿能力，企业家在商业计划书中也要做一下分析。因为风险投资人想要知道，如果企业遇上麻烦而不得不清盘，那么他的投资能收回多少。
　　7.对企业核心人物的依赖
　　企业家要以书面形式，或直接向风险投资人解释如果任何一个企业核心人物离开会给企业带来什么影响：谁会接管此人的位置?如果企业一把手离开，谁来领导公司?如果在商业计划书中你没有把这个问题写进去，你可以预期到风险投资人的提问：如果明天你突然离开，会对企业有什么影响?一些企业家会写好一个针对公司的“遗嘱”，在其中说明如果他们离开，企业该做些什么。
　　8.可能出问题的地方
　　风险投资人往往希望你站在他们的角度，以投资者的身份来看待企业的经营情况。他希望你指出什么地方可能出问题，风险投资人的投资如何避免遭到损失。换句话说，风险投资人想要你客观地分析本企业的经营状况，指出可能出问题的地方，并且说明如何解决问题。
　　9.其他
　　你要提及的东西还应包括财政储备、市场份额占有率低，经济管制或其他政府设立的规章制度、非投资股东对企业的控制以及欠发红利，等等。如果这些情况存在，你就应该在商业计划书中提到，不要等到风险投资人提出这些问题。会员管理系统
　　对风险的评估要写的切合实际、合情合理、不温不火。风险因素涉及地理、时间、政策、社会环境、某些不可预见的情况等，因此企业要客观评估这些风险，并阐述企业针对可能出现的风险将会采取什么相应的措施，化险为夷。
　　对投资人而言，风险并不可怕，可怕的是那些对于风险盲目乐观或根本无视风险存在的创业者。所以，创业者应该慎重对待企业所面临的风险，并对可预见的风险提出控制措施。创业者千万不要为了增大获得投资的机会而故意人为缩小、隐瞒风险因素，这将只会令风险投资者对你产生不信任。这样做对于你的融资没有任何帮助。实事求是、诚实坦白的品质才是风险投资者所赞赏的。