让员工主持晨会

       晨会是精神激励法的高度浓缩。自信对于成功而言是最重要的因素，然而事不如意十有八九，每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不期降至，自信何来?事实上，自信可由树立坚强意志和培育、磨炼良好的行为习惯获得。比如每天早晨大喊：“我是最好！” “我一定能成功！”并为此付出行动，相信由此一切烦恼和挫折感都会大为减轻。
　　晨会，就是帮助确定位置，指出目的地所在，传达信息，传递新产品信息的一种机制。效果良好的晨会可以提升整个店铺的士气，提高导购的工作技能，从而最终提升店铺的销售业绩。所以晨会不但要坚持天天开，而且还要做好准备，开好每一次晨会，使晨会真正发挥它的最大作用。
　　一般的晨会由管理者者来主持，但是晨会由管理者主持，日复一日的生活，极易让工作陷入被动、重复、无创造性的状态。所以，有些店铺应该鼓励员工的参与。开晨会的时候不是店主一言堂，成熟的店主他说的话不会那么多，他会采取让员工来主持晨会的方式，这样员工会有投入感和参与感，能够让所有的员工都参与进来。让大家轻松自如地参与到晨会中。
　　对主持晨会的员工来说，每一次晨会的精心准备和主持都是一种锻炼，对提高自身综合素质有很大的帮助。每天晨会怎么开，开会讲什么内容，这都要求当员工自己策划，主持晨会的员工在晨会上往大家面前一站，一种当领导的感觉油然而生，责任感便随之而来。而对参与晨会的员工来说，在非常融洽的氛围中，能学习和掌握很多知识和技巧；明确工作要点、强调业务中的注意事项，记下有意义的事情并享受到早晨交流的快乐。通过晨会，员工能真切地感受到每一天都是崭新的一页，经过有效沟通与交流后，员工也会觉得浑身轻松，精神饱满，工作干劲倍增。
　　晨会可以促进员工之间的交流。除认真进行晨会日常内容外，员工之间还会将自己的工作心得和体会相互交流和分享，通过零距离沟通和信息传递，赢得了相互间的理解、尊重和支持。主持组的感悟、分享让人沉思；互动游戏耐人寻味；才艺表演令人捧腹。掌声响起，笑声不断，在分享中不断成长，在游戏中悟出真理，在表演中展示自我，在交流沟通中获得信任。在这样轻松、愉快的工作氛围中，开始一周的工作。
　　同时，店员之间的分享是一个提升荣誉感的很好机会，卖得好的员工会觉得这是个荣誉，卖得不好的员工看到以后会有一个激励。还有就是角色演练，比如介绍完一款产品知识，店主就可以说：“刚才已经讲过产品知识了，到底怎么在店铺里面运用，现在请一位同事来扮演一个刁蛮的顾客，一位同事扮演店员现场做一下演示，来介绍这款产品，大家一起来看一下，可以从中学到什么。大家认真看，一会儿还要请大家分析他在哪些方面可以做得更好。”这样就可以让所有的员工都互动起来。这类晨会十分有效，会打下提升当天销售业绩的良好基础，在不知不觉中促进了店铺工作的开展。
　　让员工主持晨会还有利于建立畅通的沟通渠道。组织中上下沟通的顺畅程度，取决于沟通渠道是否畅通。而晨会，就是在店铺中建立起畅通的渠道，建立起有效的“避雷”机制，解决相应的问题，从而提升店铺的业绩。
　　晨会前的激励是一个非常好的提升业绩的方式。让员工主持晨会，还可以采用肢体动作和大声的呐喊等方式有效地激励大家的工作激情。
　　在生活中经常会注意到做销售的人员永远都是充满精神，在每一次的培训课现场，也经常可以看到当鼓舞人心的音乐声响起，全场随之挥动手臂，每个人脸上都会不自觉地洋溢着兴奋的笑容，这就是肢体运动带来的魅力。肢体运动促进了人的血液循环，让大家的头脑更加清晰，心情、状态也就随之上升。因此，游戏和运动是最能调动大家积极性的最有效的方式。
　　另外，李阳的疯狂英语曾经在全中国掀起了一股李阳英语热潮，所到之处，学员都为之疯狂，不由自主地投入他的英语教学行列，很大一个原因就是因为李阳主张大声地读英语！把英语读出来，呐喊出来。
　　这种方式在店铺中仍然适用。店铺举办的晨会不应该是在死气沉沉的一堆枯燥的数字中落幕，员工们需要的不是这样充满压力的一天开始。肢体动作和晨会呐喊的统一配合将会很好地带动目前工作的气氛，充分调动店员的积极性，有一个良好的精神状态面对一天的工作，长时间的坚持将会改变店员的精神面貌，建立自信。让员工轮值主持晨会极大地调动了员工们的积极性，加强了各部门之间的沟通，增强了团队间的凝聚力。员工们既是主持者又是参与者，既是演员又是观众，这种新颖的形式给晨会注入了新的活力。
       通过晨会，可以唤醒、催化这些因素，让全体人员以积极、主动的心态投入到一周的工作中。