品牌要有长期规划

　　品牌也是一个管理的问题， 既与企业的短期赢利行为有关， 比如说与企业具体产品的营销，营销策略的制定、营销的执行，产品的定位，产品的定价相关。同时也与企业长远的发展，与企业的战略、企业产品的战略有关。
　　品牌规划要基于将来的趋势要着眼于未来， 要具有前瞻性， 品牌战略的决策主要是由高层做出并且向下传递， 品牌战略的规划要结合现在的情况， 结合现有的情况、企业的实力做出系统分析， 根据这种情况做出品牌战略规划， 为组织提供清晰、完整的发展方向， 保证品牌的培育和使用效益的最大化。在这儿需要强调品牌战略与公司战略、业务战略、职能战略的有机集合。产品战略、品牌战略、职能战略之间要高度相关，他们之间要经常进行相互协调。做好品牌的长远规划， 要做到以下3点:
　　1.耐心
　　在一项对世界100个最著名的品牌所进行的研究中， 研究者发现其中有84个是花了超过50年的时间打造成功的。仅有16个品牌花了不到50年时间就成为世界品牌， 而这些品牌中的一种是由于产生了全新的技术变革，另外一种是连锁经营模式的发展造就了世界品牌。除此之外，其他品牌都花了50年以上的时间， 这是需要耐心的。
　　2.信誉
　　多年的付出， 终于有了回报。由于海尔坚持创国际名牌、树立国际信誉，因此在国际客商中建立了良好信誉， 在国际市场上逐步塑造出良好的品牌形象和企业形象。1998年11月27日，著名的《金融时报》报道： 亚太地区最具信用的公司里， 中国海尔(Haier)排名第七， 在电器、信息技术、电信行业中，海尔的信用名列第三。这前10名中， 日本就占了8家， 另一家是韩国企业。从此， 海尔品牌在国际市场上稳稳占住了领先地位，成为最具市场竞争力的国际大品牌之一。
　　3.推广
　　做品牌是一个长期的过程。做品牌像开发市场一样，是一个市场渗透过程， 你要把别人头脑当中对你品牌的很小印象， 不断在脑海里加深扩大，然后打上深深地烙印，这个过程就是树立品牌的形象。
　　建立品牌形象不是仅仅通过某个具体的赛事， 通过某个具体的活动来做的，特别是初创企业， 由于是年轻化的品牌形象， 创业者必须通过战略规划， 进行长期的品牌推广。
　　比如青岛啤酒的品牌推广就是一个长期的过程。2005年青岛取得奥运赞助商之后， 他们的计划是奥运激情， 2006年他们是传递激情， 2008年是释放激情， 2009年是演绎激情。都是通过“激情”， 就是青岛啤酒的品牌主张， 就是“激情成就梦想”， 把百年品牌树立年轻化的形象，以“激情成就梦想”和奥运主题“更高更快更强”完全吻合起来， 都是充满激情， 争取取得成功的激情。
　　初创企业要想建立自己的品牌，除了做好产品和服务外，一定要沉下心， 对品牌有长远的规划。在战略规划的指引下， 将自己的品牌树立起来， 让消费者产生信任感， 从而带动企业的进一步发展。