商业模式必须有自己的特色

       企业商业模式的设计就是围绕着使企业形成核心竞争能力来展开的。具有独特核心竞争力的商业模式肯定是一个能使客户实现价值、使企业赢利的商业模式，也一定是能使企业走向成功的商业模式。伴随“宅”经济而衍生出的支付宝等第三方信任托付的商业模式就是一个独立的、有特色的商业模式。
       随着“宅男宅女”的盛行，“宅经济”也应运而生。“宅经济”主要包括电子商务、在线娱乐、游戏为代表的网上经济以及产业链上其他行业的商业交易。网游与网购就是“宅经济”中两座最大的“金矿”。
       爱美的女士往往在网上购买衣服、生活用品、护肤品等，而男士多数在网上购买电子设备、工具书等。从网上买，只需在家里等待送货上门，这样能省下不少钱和精力。如果异地购物，比如在北京买一件从广州发出的衣服，最快两天就可到货。如果是同城购物，快递费只需要5元，低于一般的快递费用。这些便利，使“宅一族”乐此不疲。
       “宅”经济的火暴一方面源于社会现实的原因，另一方面也由于网购可以节约时间和成本，在家轻轻一点鼠标，就可以完成消费行为，已逐步取代外出购物人潮拥挤的辛苦。而伴随着“宅”经济而来的，是一种独特的商业模式，支付宝独特的商业模式就从这种“宅”经济，比如网购和玩网络游戏中赢利。
       网上消费可以说是为“宅男宅女”量身打造的购物通道，除了网上逛商场，网上菜篮子工程也开展得轰轰烈烈。上海“买菜网”、南京“买菜网”、杭州“天鲜配”等各大网上菜场在全国纷纷火了起来，消费者可以采用 “支付宝”、网上银行、货到付款、会员卡预存费用等多种支付方式进行消费。
       “宅经济”是以“支付宝”等第三方信用担保中介作为强势依托。其中最受消费者欢迎的是淘宝网，拍拍网也有自己的粉丝，而网购图书、音像类产品则被当当网和卓越网所垄断。
       “宅”经济还促进了网游的盛行。很多“宅男宅女”业余时间最大的爱好是打网络游戏。网络游戏虽非刚性需求，但其花费占收入比重极低，因此需求收入弹性小。即使在经济不景气时期，娱乐消费反而可能得到促进，人们可能会借投身于虚拟世界和追求即时娱乐，逃避现实生活中的不如意。同时，玩网游费用低廉，几乎人人都负担得起，即使是那些失业的人。
       网络游戏业和那些需要巨额资金、周转速度慢的实体行业相比，显示出相当优势。网络游戏是收入最高的大陆互联网细分行业之一。据不完全统计，这些企业获得的资金达到了数亿美元。以售卖3C类商品著称的京东商城，2009年伊始就获得了今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司总计2100万美元的第二笔融资。从2008年开始，主打男性衬衫产品的在线零售商凡客诚品、在线租车公司和游戏开发商欢熊科技得到启明创投的投资。类似盛大、巨人这样的一些公司开始充当类风投的角色，开始提供“三大计划”、“赢在巨人”的联合营运平台，来帮助中小网游企业和工作室发展。
       有关专家指出，“宅经济”具有低成本、高效率以及参与者年轻化等特点，在一段时间内会成为一种相对独立的商业模式。包括依托于网购的第三方支付，快递配送业务以及相关的网络通讯、电脑硬件设备等，都会得到进一步发展。
       随着以“支付宝”为代表的信任担保支付的普及应用，在网购之外的众多经济生活服务领域也开始借鉴“支付宝”的信用担保经验，甚至直接借用 “支付宝”推出各行业自己的“支付宝”，譬如目前出现的“房产支付宝”、“装修支付宝”、“婚庆支付宝”，等等，这是中国消费的“支付宝现象”。除了网购，我们还可以在网上开店，这也是解决就业的方式，甚至有些全职受雇者也有自己的网店。
       做商业一定要有套路，有属于自己的独特模式。这种模式不是永恒不变的，只有不断地思考自己客户的真实需求，真实的焦虑，真实的困惑，企业只有不断适应商业语境的演变，才可能不断地更新商业模式，持续地进行商业模式的创新，这样的企业可能会比那些不知道商业模式也不知道商业模式需不需要持续更新的企业，可能会有更多的优势。
       好商业模式对于一个企业的成功是必不可少的，而最好的商业模式就是独立的、有特色的，它不需要多少人力，一旦运作起来便能自己产生利润，持续发展。