入局儿童乐园, 踩坑案例分享
发布时间:2023-07-10
为什么那么多新手开儿童乐园会血亏?换店率这么高?以下这些经验,避免更多投资者踩坑。
1 首先, 盲目创新增加成本。
刚开始投资新项目的人往往会怀抱激情, 决定要大展宏图, 甚至立下誓言要改变这个行业。于是各种奇思妙想涌上心头, 有人想做高端品质的乐园,有人想做独具特色的主题乐园。
然而,作为一个刚入行的投资人, 做一个普通的乐园就已经足够了。过度追求创新只会增你的投入成本,延长回本周期。熟悉这个行业才是你最应该做的。
2第二,急于开店,选址草率。
有些投资者经过粗略的考察,位置明显不理想,就急于开店,自然客流量很少,导致入不敷出的问题。选址是决定你业绩的最关键因素, 比你的经营能力还要重要。儿童乐园会员管理
3第三, 过多的业态融合,妄想满足顾客个性化需求。
许多投资者来自其他行业,他们借鉴自己行业的经验,比如从母婴和餐饮行业出来的人,他们认为将母婴用品和餐饮融入游乐场是一个不错的主意, 可以一站式解决用户需求, 于是开设了一个多业态的综合店。
然而,这种组合最大的问题在于你失去了项目的定位。从顾客的角度来看, 不清楚你究竟是做什么业态, 顾客自然无法有目的地接触你。
1 首先, 盲目创新增加成本。
刚开始投资新项目的人往往会怀抱激情, 决定要大展宏图, 甚至立下誓言要改变这个行业。于是各种奇思妙想涌上心头, 有人想做高端品质的乐园,有人想做独具特色的主题乐园。
然而,作为一个刚入行的投资人, 做一个普通的乐园就已经足够了。过度追求创新只会增你的投入成本,延长回本周期。熟悉这个行业才是你最应该做的。
2第二,急于开店,选址草率。
有些投资者经过粗略的考察,位置明显不理想,就急于开店,自然客流量很少,导致入不敷出的问题。选址是决定你业绩的最关键因素, 比你的经营能力还要重要。儿童乐园会员管理
3第三, 过多的业态融合,妄想满足顾客个性化需求。
许多投资者来自其他行业,他们借鉴自己行业的经验,比如从母婴和餐饮行业出来的人,他们认为将母婴用品和餐饮融入游乐场是一个不错的主意, 可以一站式解决用户需求, 于是开设了一个多业态的综合店。
然而,这种组合最大的问题在于你失去了项目的定位。从顾客的角度来看, 不清楚你究竟是做什么业态, 顾客自然无法有目的地接触你。