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连锁经营
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初期创业要组建一个强有力的创业团队
杰克·韦尔奇告诉创业者:“优秀的领导者应当像教练一样,培育自己的员工,带领自己的团队,给他们提供机会去实现他们的梦想。”企业的成长是人才成长的一个集中体现,创业者能否走得更远,取决于创业者和创
172022-12
连锁经营企业创业前要斟酌哪些市场要素
21世纪是流行创业的世纪,自己当老板成了许多人实现创业梦想的重要手段之一。然而,你能经营什么项目?涉足什么领域?在创业之前需要考虑哪些市场要素?对于一个创业新手来说,熟悉了解市场要素是必备的
152022-12
连锁企业要有效控制人才流失
一些创业者虽在完善企业自身的聘用机制,以求吸引到更多才华横溢、雄心勃勃的人才。但即便如此,仍有许多人才悄然而去。许多企业发现吸引人才越来越难,因为人才的流动已成为当许多企业一边不断地翻新
142022-12
用客户“生产”客户
世界一流推销大师金克拉销售他的产品时,总是会准备好两张纸。就是这两张纸,却是金克金克拉手上的一张纸上,满满当当地写着许多人的名字和别的东西;另一张纸则是一张完全拉成功的最大奥秘。的白纸。这
122022-12
企业要有好的机制
在兵法上有一句话说得好:“用赏贵信,用刑贵正。”这里的用赏贵信也就是激励机制,用刑贵正,也就是惩罚机制,但现在我国大多数企业对员工的管理机制与约束机制还没有很好地建立起来。如在一些企业中,不仅
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持续赢利的商业模式才能长久
麦当劳餐厅是全球大型的连锁快餐集团,在世界上大约拥有3万间分店,主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水。在麦当劳,你看不到它有很多产品,也看不到很多促销活动,但是它打败了全世界的竞争者,依靠的是强大
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